事業承継と言っても様々です。
子供に継がせる(親族内承継)
社内人材に継がせる(取締役などの親族外承継)
社外に譲渡する(M&Aなど)
大きく分けるとこの3種類でしょう
ここで大事なことは、継がせる側と継ぐ側の覚悟です。
ですが、そう簡単にできることではありません。
だから時間が必要でしっかりと準備をしなければいけません。
準備の第一歩は、事業承継計画書の作成です。その計画書の中からどのように承継し事業を継続していくかを見出していきます。
まずは、現状認識そして分析。事業の継続性、将来性、拡張性などを計画書に落としていくことが重要です。
スマーテックスでは、事業承継経験者によるサポートが強みです。だから寄り添い伴走ができるのです。
事業承継は会社経営中でで一番の大仕事とも言えます。さあ、今すぐ準備を始めましょう。
事業承継のご相談はスマーテックス株式会社へ。